供應商管理
1.本公司訂有「供應商管理辦法」、「供應商管理作業程序」及「供應商評鑑與持續改善規範」等相關制度，針對供應商從初期評鑑、定期考核至持續改善皆有明確的控管機制，藉此建立可支持永續成長的供應商管理體系。
2.為落實企業對環境保護的責任，本公司產品符合廢電子電機設備指令(WEEE)、電子電機設備中危害物質禁用指令(RoHS)及REACH法規(化學物質的註冊、評估、授權與限制)等環保相關規範。因此，本公司亦要求供應鏈配合並遵循綠色環保規範，共同實踐企業環境保護政策。
| 新供應商之評鑑 | 1.供應商綜合評鑑原則 本公司依據「供應商評鑑表」，從品質認證、品質水準、價格水準、交期水準、技術水準、服務水準等六大面向，對供應商進行綜合性評鑑。 A.品質認證之評分標準，依供應商是否取得相關品質與環保管理系統認證，如TS-16949、ISO、綠色環保認證及OHSAS(職業安全衛生管理系統驗證)等。 B.品質水準與技術水準則由本公司產品工程人員根據實際需求進行現場稽核，以評估供應商之製程能力與廠務管理狀況。 2.環保規範與有害物質管控 本公司訂有「綠色環保規範書」，明確規範所有外購產品、原料及零組件之禁用物質，以落實公司環境保護政策。 供應商須配合以下要求： A.提供環境有害物質相關資料，如：材料清單(BOM)、物質成份分析報告(ICP Report)、物質安全宣告表(MSDS)等，供本公司審查。 B.制定環境管理物質作業指導書。 C.定期提供第三方檢測機構出具的有毒物質分析報告。 D.新材料導入時，須同步提供該材料的物質安全表（MSDS）。 |
| 合格供應商之定期考核 | 1.本公司每季依據依據既定的供應商評鑑機制，對合作供應商進行定期評分作業。 2.評鑑未達標準者，將取消其合格供應商資格，並暫停後續合作。 |
| 供應商之持續改善 | 為持續提升供應商整體水準，本公司定期審核現有供應商的表現，評估內容包含：品質報告、不良分析與改善計畫、交期達成率、價格合理性等項目，並視實際需要與供應商召開定期檢討會議，以強化雙方合作效能與持續改善機制。 |
| 供應商之教育訓練 | 本公司透過不定期舉辦供應商教育訓練，積極宣導並溝通本公司的供應商管理制度及環境保護政策，以強化供應鏈對永續經營理念與管理要求的認同與配合。 |